Home / Case study / Optymalizacja strategii CRM i wdrożenie Microsoft Dynamics 365 w APN Promise S.A.

Optymalizacja strategii CRM i wdrożenie Microsoft Dynamics 365 w APN Promise S.A.

Stwórz narzędzie sprzedażowe zawierające ujednolicone i wysokiej jakości dane w CRM
W tym case study:

Cel projektu

Zapewnienie wysokiej jakości danych

Stworzenie narzędzia sprzedaży, które zawiera zunifikowane i o wysokiej jakości dane w CRM:

Stworzenie efektywnego narzędzia CRM dla Handlowców

Automatyzacja wybranych elementów procesu sprzedaży ​

Lepsza organizacja pracy

CRM jako pomoc w efektywnej organizacji pracy Handlowców:

Poprawa efektywności sprzedaży

System wspierający zespoły w dostarczaniu informacji o prognozach
sprzedażowych i aktualnych projektach (pipeline).

Rozwiązanie

1. Model współdzielony

Ze względu na specyfikę Klienta i jego specjalizacje w IT, eksperci Netwise zaproponowali niestandardowa formę współpracy. Zarekomendowali model współdzielony i zaprosili deweloperów APN Promise S.A do aktywnego udziału w procesie integracji.

„Zdawaliśmy sobie sprawę, ze zwiększy to nakład pracy i naszego zaangażowania na starcie. Byliśmy jednak pewni, ze mocno zaprocentuje to w przyszłości, gdy system przejdzie w fazę utrzymania. Oceniliśmy, ze Klient jest na tyle dojrzały i kompetentny, ze taki model współpracy będzie optymalnym wyborem.”

Adam Gałat, Lider Projektu 
Director of Managed Services, IT Solution Expert

2. Przygotowanie

Po wnikliwej analizie sytuacji wyjściowej Klienta, eksperci Netwise S.A. stworzyli dokładne demo, które adresowało jego oczekiwania i bolączki. Było tak drobiazgowe, ze praktycznie stało się backlogiem projektu. Pozwoliło to wykorzystać zasoby na przygotowanie materiału, który mógł zostać dodatkowo użyty w fazie prac programistycznych.

3. Programowanie i integracja

Po akceptacji wersji demo, eksperci Netwise S.A. przygotowali deweloperów APN Promise S.A. do wspólnej pracy. Odbyło się m.in. szkolenie z frameworku i sposobu działania Netwise. Ponieważ deweloperzy znali dotychczasowy system od środka, doskonale rozumieli naturę wprowadzanych zmian. Uczestnicząc we wdrożeniu zdobyli wiedze, która ułatwia prace z nowym system CRM. Stali się wewnętrznymi ekspertami od tego rozwiązania.

„Dzięki wdrożeniu Dynamics 356 w APN Promise S.A. wprowadziliśmy nasze bazy danych na nowy poziom. Planowanie zadań, analityka, prognozowanie sprzedaży, dokumentacja projektowa w jednym miejscu – to tylko kilka z funkcjonalności, które zmieniły prace działu handlowego.”
Piotr Paszczyk, 
Prezes zarządu APN Promise S.A.

Efekty projektu

Dzięki wykorzystaniu Microsoft Dynamics 365 zespół projektowy wdrożył wszystkie uprzednio zdefiniowane z Klientem modele i scenariusze procesów sprzedażowych.
„Przeniesienie etapu adopcji IT i utrzymania na etap projektu pozwoliło znaczenie skrócić okres stabilizacji. W trakcie projektu zespół APN Promise S.A. pozyskał niezbędna wiedze i umiejętności, które teraz może wykorzystywać w praktyce. Takie podejście do prowadzenia projektu pozwoliło przeprowadzić go efektywniej niż w klasycznym modelu.”
Adam Gałat, Lider Projektu 
Director of Managed Services, IT Solution Expert

O APN Promise S.A.

APN Promise S.A tworzy zespół ponad 200 profesjonalistów, którzy implementują, integrują, szkolą i wspierają biznesy rozwiązaniami IT. Obszar ich ekspertyzy obejmuje procesy wdrażania i adaptacji rozwiązań z zakresu Business Intelligence, Data Center i Software Asset Management. Firma jest laureatem konkursu „Orły Przedsiębiorczości” i należy do 500 czołowych polskich przedsiębiorstw.